純電商時(shí)代已經(jīng)過去，線上企業(yè)要布局線下，線下實(shí)體店要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，展開海陸空全渠道布局。新零售模式賦予實(shí)體店扳回一局、打一個(gè)漂亮翻身仗的機(jī)會(huì)。實(shí)體企業(yè)的掌舵人應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)絕地反擊。
休閑零食品牌三只松鼠為了避免過度依賴天貓，希望搭建自營(yíng)平臺(tái)，包括商品管理、價(jià)格管理、營(yíng)銷活動(dòng)管理、支付平臺(tái)、物流管理、會(huì)員系統(tǒng)、售后管理及后臺(tái)數(shù)據(jù)管理等功能。同時(shí)，線下布局也是三只松鼠未來戰(zhàn)略的重要一環(huán)，讓線上商城和線下門店產(chǎn)生更多聯(lián)動(dòng)，形成會(huì)員管理的閉環(huán)，這或許是三只松鼠“新零售”的步大棋。
其實(shí)，搭建自營(yíng)平臺(tái)首創(chuàng)者并不是三只松鼠。在此之前，休閑零食的另一大品牌百草味在2016年6月3號(hào)上線了自家APP。以線下門店為主營(yíng)模式的干果品牌良品鋪?zhàn)硬季至俗约旱奈⑸坛窍到y(tǒng)。良品鋪?zhàn)釉谌ツ甑匿N售額達(dá)到60億，線上銷售占比約為1/3，線下有超過93%的門店處于盈利狀態(tài)。
從上面百草味和良品鋪?zhàn)拥臄?shù)據(jù)可以看出，零售業(yè)真正的盈利模式，是線上+線下的全渠道營(yíng)銷模式，這也是三只松鼠搭建自營(yíng)平臺(tái)的原因。
回頭來看眼鏡行業(yè)。眼鏡門店大部分企業(yè)已經(jīng)錯(cuò)過電商時(shí)代的佳時(shí)機(jī)。在電商的起步階段，許多人對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)抱有質(zhì)疑、觀望，甚至憎恨、抵制，即便如此，依然沒有阻止電商的迅猛發(fā)展?，F(xiàn)在，我們看到別人在互聯(lián)網(wǎng)上賺錢，自己也想趕一下潮流，一頭扎進(jìn)去，投資淘寶天貓或京東等第三方平臺(tái)。然而，佳時(shí)機(jī)已經(jīng)錯(cuò)過，現(xiàn)在投入所需成本太高，難道要用自己的血汗錢去證明“我們真的已經(jīng)錯(cuò)過了”？
可喜的是，新零售時(shí)代的到來給實(shí)體門店再次指明一條康莊大道。能否行駛在快車道，就要看實(shí)體店的掌舵者能否抓住機(jī)會(huì)，快速起步，大膽擁抱互聯(lián)網(wǎng)，積極布局眼鏡企業(yè)的信息化建設(shè)。
那么，眼鏡企業(yè)如何起步信息化建設(shè)？
信息化建設(shè)步：擁有一款信息化管理系統(tǒng)
傲藍(lán)眼鏡管理軟件專為眼鏡超市、眼鏡店連鎖加盟研發(fā)，符合第三類醫(yī)療器械銷售軟件的要求，通過全國(guó)各地藥監(jiān)檢查。提供全面的驗(yàn)光、配鏡、零售/批發(fā)、采購(gòu)、驗(yàn)收、會(huì)員、庫(kù)存和財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)，自動(dòng)核算成本利潤(rùn)，提供智能提醒和豐富的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。支持鏡框、鏡架、隱形眼鏡和眼藥水等商品的全位管理。
以及，配合智能APP、微信營(yíng)銷系統(tǒng)，有效提升門店銷售業(yè)績(jī)，發(fā)展會(huì)員、留住會(huì)員，全方位提升眼鏡店競(jìng)爭(zhēng)力。
信息化建設(shè)第二步：線上微商城系統(tǒng)
微信會(huì)員系統(tǒng)自帶一個(gè)功能強(qiáng)大的微商城，直接將門店開到會(huì)員的手機(jī)上！
*線上選品
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